MANAGING ACROSS INTERAGENCY BOUNDARIES: A LEARNING AGENDA FOR CHANGE. EN: ENHANCING SOCIAL WORK MANAGEMENT. THEORY AND BEST PRACTICE FROM THE UK AND USA
Gorde:
MARTIN, V., MANAGING ACROSS INTERAGENCY BOUNDARIES: A LEARNING AGENDA FOR CHANGE. EN: ENHANCING SOCIAL WORK MANAGEMENT. THEORY AND BEST PRACTICE FROM THE UK AND USA. PHILADELPHIA, JESSICA KINGSLEY PUBLISHERS, 2007, 105-126 p.
Erref.
156138
Kokapena:
SIIS 22.261
Hitz-gakoak:
Colaboración, Coordinación administrativa, Organización y gestión, Servicios sociales
Colaboración, Coordinación administrativa, Organización y gestión, Servicios sociales
Izan zaitez lehena ohar bat uzten!